项目管理者几十年后

发布日期: 2019-11-30 20:15:03 浏览次数: 2 作者:

尽快研制成功。

德国闪击波兰;为尽快结束战争,第二次世界大战爆发。美国开始研究原子弹,并下令不惜任何代价!罗斯福总统责成陆军部全权负责这个项目,这就是美国著名的曼哈顿计划,陆军部把全美有实力的公司罗列在。

只报了杜邦公司一家,

筛选出几家大公司,并把这个绝密计划报给了他们,由各个公司提出总体计划并编制预算;而陆军部最后呈给总统的报告中,最终由总统确定最后承办者,这让罗斯福很不解,问为什么由刚开始选定的几家竞争方案?变成了杜邦公司唯一。陆军部立即给出了解释。杜邦公司。

如果这项计划由他们来完成。除规定成本外,利润仅收一美元。这是为什么?要知道:完成这项计划。不但要把工厂搬迁至4000公里以外;还要安置近6万的。

白纸合同上确实就是这样写的;

难道杜邦公司是真心奉献吗?

还有科研投入然而,那你就错了。杜邦接到这个计划后先后召开六次会议研究。一直为战争经费发愁的罗斯福当然喜欢这个方案,最终公司高层一致同意不惜任何花费!一定要拿下这个工程。他们认为,这个惊天计划;在美国政府主导下:工程技术。

项目管理者几十年后,必将网罗大批最优秀的科学家;这个计划就是无穷无尽的财富;正如他们所料。完成曼哈顿计划后,杜邦公司得到了质的飞跃,他们下属公司项目延伸到了航空,靠着一批顶尖的科学家和工程技术。

它也成为控制美国的十大财阀之一,

飞机制造,电脑几乎渗透到全美和全世界国民经济的各个领域,每个领域都有顶尖的领军科学家,有人形容杜邦集团是一株覆盖世界的巨树。对于成功,眼光即智慧,这是我们在生存过程中必须要学和具备的。

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